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高校学报的专业化转型与集约化、数字化发展-以教育部名刊工程建设为中心(下)   (3)

时间:2016-02-02 14:03 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:朱剑 点击次数:

  其一,期刊数据库网站并非没有获取作者授权和向其付费的法定责任意识,只不过通过格式化合同将如此重要的责任推给了入编期刊,以规避风险。但这种做法并没有生效,法院总是判决由期刊网站向作者进行直接赔付,且赔偿标准远高于其已‘‘委托”期刊向作者支付的相关费用。龙源期刊网在事后表示将向部分与之签署过合作协议的期刊提起诉讼,但状告上游产品生产者(期刊),纵然赢了官司,也是两败俱伤。所以,除了龙源期刊网有此表示外(至今未见付诸行动),其他网站遇到类似情况大多采取息事宁人的态度,赔钱了事。但当原告数量增加到一定规模时,息事宁人的代价可能就是天文数字了,不知这些数据库网站的经营者是否还能如此从容不迫。

  其二,龙源期刊网认为自己并不是期刊制作者,而只是发行者,故无涉侵犯作者版权之嫌。的确,龙源在网上开了“期刊超市”,更像是一位发行商,但其网上卖的却有经他们加工过的期刊,就像卖改装车的车商坚持说自己卖的是原装车一样,总有点牵强。至于其他的期刊数据库网站,则连超市的模样也还没有,龙源网的理由对这些网站来说,更难站得住脚。首先,从建库模式来看,独立的期刊在库中基本已不复存在,早已将各刊原发的论文进行了重新编排和组合,形成了新的出版物,这在本质上已属于编辑和出版行为,而不仅仅是发行。其次,从其发行物来看,对于个体购买者,网站发行的是已按其建库模式重新编排过的单篇论文(龙源也卖单篇文章),而不是这些论文的原发期刊。如果坚持说这是在卖期刊的话,就好比将一台汽车拆成零件卖给不同的消费者,却坚持说自己出售的都是整车一样。而对于集体购买者,情形正好相反,网站发行的是其整个数据库,即所谓“包库”,且在与入编期刊的合作协议中大多载明:该期刊数据库的整体版权属于数据库网站。如果这还是在卖期刊的话,同样有一比,那就好比将零件组装成汽车卖给消费者,却坚持说自己是在卖零件一样。

  其三,期刊数据库网站已陷入诸多两难境地,面临着新的挑战。除了未能理顺与作者和入编期刊的关系外,还面临着新的学术论文网络传播方式--开放获取(OA)的竞争。这一源于西方学术界的新的论文传播模式之产生,其矛头就是直指商业化运作的期刊数据库网站。开放获取模式一经问世,即受到学术界的热捧,尽管其本身也有许多有待克服的困难,但对期刊数据库网站乃至

  学术期刊都已构成了颇为严重的威胁。

  其实,今天的学术期刊和期刊数据库已结成了一荣俱荣、一损俱损的关系:期刊是数据库的数据来源,没有了期刊,数据库就成了无源之水、无本之木;数据库则是期刊最重要的传播渠道,通过它,期刊所刊载的信息可以更便捷地到达更广大读者的手中。因此,目前已到了期刊与数据库建立起良性互动渠道的时候,把握住眼下的时机,平等地协商共同关心的问题,积极维护双方的利益,这才是期刊与数据库经营者的双赢之道。

  (3)学术评价环境的悄然变化随着一粧粧学术造假事件的曝光,从科研管理者到学术界都在寻找学术腐败和学术不端的根源,只要稍加追究,就会发现在这些不光彩的事件背后都有量化评价的影子。各种排行榜和排名表遂遭到了越来越多的质疑,学术评价应向学术共同体评价回归逐渐成为共识。这种对学术评价的新认识使学术评价环境正在发生着悄然的变化,为评价机构放弃“指挥棒”角色而回归学术研究活动、学术期刊由唯评价机构“指挥棒”是从而回归学者/学术本位创造了条件。

  (三)转型与发展的可行性方案行文至此,都是在为本文所要提出的对策方案作铺垫。因为只有说清楚了名刊工程的成效,才能证明进一步发展已具有了坚实的基础;只有说清楚了继续前行的障碍,才能明确未来主攻的方向,并找到具体的治病药方;只有说清楚了所处的环境,才能把握改革的时机和力度。如果此前的分析大致能站得住脚,那么,我们就能推论,对于名刊学报来说,名刊工程建设与高校期刊改制可以成为合二而一的事。无论名刊工程的“专、特、大、强”,还是高校期刊改制的“专业化、集约化、数字化”目标,所要解决的都是相同的问题,但这些问题并非独立存在的单一问题,而是由多个长期存在的环环相扣的问题组成的复杂问题,这些问题能否解决、解决的程度如何以及为此所付出代价的大小,直接关系到名刊工程未来发展的方向和体制改革的成效。在此,笔者不揣谫陋,提出下列方案,以供同仁讨论和决策参考。

  1.名刊学报专业化转型的分步走方略名刊学报的专业化转型由于历史和现实的双

  重原因不宜采用一刀切的“硬性”办法,以既能延续历史传统又能考虑现实需求的分步到位的“软性”办法为佳。建议分两步走,或者说两条腿走路。第一步,不妨继续做好纸本综合性学报的编辑出版工作;第二步,专业化转型可以直接从对纸本综合性学报所发表文章的数字化专业重组做起,而不必始于纸本学报。

  这样做的好处在于:(1)名刊工程六年来的建设成果显著,体现这些成果的主要是占名刊学报绝大多数的出自名校的综合性学报,因体制改革而强行中断它们,必有一段混乱的转型期,既有的成果可能尽失,转型专业学报后却未见得能与获得“正名”的学术集刊一争高下,结果很可能得不偿失;而继续出版纸本的综合性名刊学报,则可以使学报的传统得以传承,现有的编辑队伍可以保持稳定,名刊工程建设的成果也能继续得到发扬光大,更重要的是能为“软性”的转型提供有力的支撑。(2)名刊工程的成果主要体现在所刊发论文质量的普遍提高,仅因其组合包装在综合性期刊中,个体和整体的影响力都打了不小的折扣。只要对名刊学报所发表的论文进行重新组合包装,就可以大大提升其影响力。这个重新包装,就是对这些优秀论文进行分专业的数字化重组。这可以视为名刊学报专业化转型的开始。(3)不中断纸本综合性名刊学报,只是在名刊工程的大平台上进行所发论文的重组,各编辑部不仅基本不需要进行专业化的重建,原各学科的编辑大多可以各司其职,而且只要通过适当的手段就可以确保分散在各名刊学报的相同学科专业编辑的交流合作,使他们顺利地转型成为数字化专业期刊的成熟编辑。(4)这是对袁贵仁提出的高校学报发展‘‘中策”的具体落实。此前名刊学报之间只是在个别栏目上有所合作,没有考虑在名刊工程的层面上建设所有名刊学报的共同平台,主要受限于纸本期刊的独立形态,每个小平台都是固化的,无法组合;而对名刊学报的论文进行数字化重组,就可在不改变固有小平台的前提下实现大平台的组合,即可扫除“中策”施行的主要障碍。

  2.基于组创数字化专业系列名刊的集约化发展模式


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