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企业财务会计管理环节的必要性

时间:2013-08-20 15:06 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:张勇 点击次数:

  1 关于企业管理财务会计现状及其不足的分析
  企业的内部经济环节的稳定运行,离不开对其财务会计工作的深化,这是企业生产管理的需要,为此我们要进行财务关系环节和财务活动环节的协调,实现对财务关系内部环节的优化,促进其企业财务活动的稳定运行。这项经济管理环节的实现,离不开企业的相关人员的重视,无论是管理者还是企业的财务工作者,都要树立一种企业的财务管理的忧患意识,进行本质职能的发挥,促进其实际工作环节的优化。实现其财务管理的计划环节、组织环节、控制环节及其经营管理环节的优化,促进其企业的整合效益的提升,以满足企业的财务会计工作有效云的需要。进行其经营管理环节、控制环节及其组织环节的优化,实现企业的整体运作环境的优化,确保企业的综合效益的实现。企业的会计工作系统是企业的正常运作的必要环节,为了提高这一环节的质量效率,我们要进行企业内部相关环节的协调。
  (1)只有确保财务会计管理系统的健全,才能实现企业的正常经营管理,为此我们要进行内部财务管理系统的完善,确保其企业的市场竞争力的提升。满足实际工作的需要。避免出现一系列的有法不依、违法乱纪的现象,实现其企业的综合效益的实现。在实际运作过程中,有些企业的内部经营状况不善,出现了一系列的低效益、低效率现象的出现。相关企业内部会计管理人员自身管理意识缺乏,存在一系列的小利益团体,不能实现企业的真正管理质量效率的提升。这就难以实现企业的运作经营活动的反映,不利于企业的财务管理会计自身职能的实现,出现了一系列的营私舞弊的现象。其企业的内部账务系统缺乏,账目管理混乱,出现了一系列的虚假的会计凭证,不能实现对其企业的会计报表、会计账簿环节的有效控制,私设小金库的现象是很普遍的,导致了会计基础工作的不稳定运行,不利于实现企业的相关会计管理规章的实现,出现了一系列的违规操作的现象,不利于企业的经营成果的提升,不利于企业的财务情况的真实反映。
  企业内部也出现了一系列的轻管理、重核算的管理理念,这种比较片面的管理理念,也不利于企业的实际经济的有效运作,有些发表论文会计人员不能实现自身职能的规范,导致了日常记账环节、算账环节等的措施,不能实现与其他部门的有效协调,导致了其日常运作经营情况的不真实反映,不利于企业实现对其利润环节、成本环节及其销售额环节的控制,难以保证企业的资金的有效应用。对成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究的较少。重核算、轻管理的现象普遍存在。造成会计部门与其他职能部门联系少,不能有效地发挥企业整体功能,改善企业经营管理,提高经济效益。
  (2)其会计核算模式过于陈旧,不能满足企业日益复杂的经营管理的需要,其会计监督系统不健全,不能实现会计模式的合理性、科学性,不能保证其完整性的提升,不能促进会计职能的有效健全。有些企业在实际运作过程中,忽略了对会计监督化解,会计分析环节的应用,片面注重企业的报账环节、算账环节及其核算环节、记账环节的应用,不能实现企业的综合效益的提升。不能实现对企业的原始凭证环节的有效控制,导致了日常收据、发票的不合理应用,不利于企业的报销入账环节的优化,不能实现企业的资产管理环节的有效控制,不能实现其企业的会计核算模式的健全,其企业的管理制度的缺乏,也不利于企业的资产信息真实性的实现。在对负债核算上,对于企业应付账款类入账时间随意性较大,导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求;在收入成本的核算上,有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要,收入的确认和成本结算上随意性,亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损,当年利润可以埋伏到下年度体现,多计少算或少计多算现象普遍存在,形形色色的“经理利润”“厂长利润”。
  在实际企业会计运作过程中,也不能实现对会计模式的更新,出现了一系列的运作弊端,比如有些企业仍然存在对传统会计记账模式的应用,不能实现对新会计管理手段的应用,不能促进财会人员的日常工作质量效率的提升,难以满足企业的日常经济管理环节的优化。从而不利于企业的经营管理环节的稳定开展。有些企业虽然实现了对相关计算机硬件设备的应用,但是其仍然没有实现对会计软件的有效应用,不能实现其网络会计环节、会计软件环节的有效应用,出现了一系列的低会计电算化水平,不利于企业的综合效益的提升。有些企业缺乏对相关经营业务的监督控制,不能实现对经济决策环节的有效分析,进一步影响了会计信息的科学性,正确性,不利于会计数据信息的共享性、全面性、及时性的实现。会计机构不健全,主要存在两方面的问题,有些企业只设会计机构,而不设财务管理机构,而不设财务管理机构;有的企业不设会计机构,企业全部会计工作委托会计事务所代理,严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。一些企业会计机构不健全,会计人员配备不合理,财会人员的岗位责任制不明确、不落实,缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度,会计机构形同虚设,无法真正发挥会计管理工作在企业经营管理中应有的地位和作用,这与企业经营领导者不懂会计工作和对会计作用认识不足的有关。

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