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战略管理会计基本内容体系构建初探(2)

时间:2015-04-22 11:43 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:王强 点击次数:

   三、大力推进管理会计在中国的进一步发展,要做好四个方面的而工作。 

  首先,增强企业主要领导对于管理会计重要性的认识。要让企业管理者认识到,成为“管理会计师”,不仅仅局限于传统观念的“记账先生”的会计形象,而是成为深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业管理人员。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。 

   其次,继续加强管理会计教育,提高会计人员素质。根据企业反映,现有会计人员中,由非会计专业转行过来的占三分之一以上,没有经过正规学校教育的人员仍相当多,随着管理会计本身的发展,加强管理会计教育势在必行。 

  再次,改进管理会计技术,使其更具备可操作性。将大量的数学模型应用于管理会计,这是管理会计的进步。但是,如果模型过于复杂,势必会影响管理会计在实际中的应用,特别是在大量的中小企业中的应用。  

  最后,不断改进管理会计理论与学科体系。管理会计在中国的应用需要拓展与改进。我国目前的管理会计内容体系是从国外引进的,西方发达国家的管理会计有其社会背景与一定时期的经济形势。要构建适合中国企业的管理会计理论,同时,管理会计所涉及的范围也应 

  有所改进。目前,管理会计教科书主要针对的是一般工商业而编写的,这样一来,其它行业企业就很难直接应用。应将管理会计进一步拓展到诸如服务业、交通运输业、金融业,甚至于行政事业单位。


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