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（二）强调区别追随者与潜在追随者的意义

　　本文明确区分追随者与潜在追随者，强调分别分类的观点，对追随力理论的优化发展至少有五个方面的积极意义。

　　一是有利于保持众多学者对追随者的积极定义、评价与追随者分类在理论上的逻辑统一性。

　　二是有利于确立追随者在组织中正面的积极形象，逐步形成弘扬追随的组织氛围，推动人们歧视追随传统观念的变革。

　　三是有利于追随力理论的细化研究。如两大类行为主体特质、特征差异，以及对组织绩效、组织竞争力影响的测量和对比分析；追随者、潜在追随者各有哪些类型，其中哪几种类型的追随者易向潜在追随者转化，哪几种类型的潜在追随者易向追随者转化，其中的前因、调节、结果变量各是什么。

　　四是有利于提高追随力理论对组织管理实践的指导价值。通过对追随者身份的定位限定，使分类更贴合不同类追随者、潜在追随者的工作心理与行为实际。帮助领导者准确识别各类追随者、潜在追随者差异，合理任用优秀人才，因人制宜地选择行之有效的领导方式，激励追随者产生更强的追随力，驱动潜在追随者向追随者转化。

　　五是有利于展开对组织横向追随的研究。领导者与追随者只是纵向追随关系。组织中还有一种多类型的横向追随，即同级人员基于人际、利益等因素所产生的相互追随，这种横向追随与纵向追随相互交织，共同对领导力和组织绩效产生影响。细化不同类型的追随者、潜在追随者，可以比较准确地观察和了解横向追随的基本动因、与纵向追随的关系以及对组织绩效的影响。

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