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事业单位绩效评估机制的建设研究

时间:2017-04-07 11:09 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:lunwenbuluo 点击次数:

  摘要:事业单位绩效考评是指绩效考核或者绩效评价,是事业单位在进行绩效管理中重要的组成部分,为企业的绩效管理发挥了重要的作用。本文主要对事业单位绩效评估机制中存在的问题进行分析,并提出了解决的策略。

  关键词:事业单位绩效评估机制策略

  一、事业单位绩效评估机制中存在的问题

  1.缺乏对绩效评估机制的认识。当前,事业单位的领导人对绩效评估体系认识不足,将提高公司的业务作为企业发展的重心,评估不能贯穿企业的整体发展过程,只是年终时来实现对企业的绩效考评,导致考评的形式缺乏专业性和客观性,无法实现对企业员工业绩的考评,不能把握员工的具体工作情况。领导对员工的认识只停留在主观认识层面,评价的方式也只是填表格,不能对员工的工作状态和综合表现进行合理的评估,导致企业领导不能对员工的工作情况进行直观的了解,无法促进绩效评估体系作用的发挥。

  2.缺乏完善的绩效评估体系。当前,事业单位呈现出绩效评估体系不完善的情况,大多数企业还在沿用传统的绩效评价方式,不能满足当前对企业员工绩效评估的要求。首先表现为绩效评估的内容不完善。在日常工作中没有进行绩效考评,考评的时间仅限年终考核,短期的考核无法体现出评估的全面性。其次,评估的方式不科学。评估的方式呈现出简单和笼统的特点,对企业中不同职位的员工,采取一致的评价方式,导致评价呈现客观性和片面性,绩效评估体系不能充分发挥作用。最后,企业领导对评估的结果重视程度不高,没有进行及时的反馈,导致绩效评估无法充分发挥作用。

  3.评估周期缺乏合理性。评估周期主要是指对员工实行定期评估的期限,当前,事业单位的评估周期呈现出不合理的现象,没有按照定期评估的方式去执行,通常是年末进行整体的评估,导致整合评估结果缺乏合理性。没有合理性的评估周期无法充分发挥评估体系的作用,不利于评估制度的建立,导致在考核中发现的问题,通常都要等到下一年去解决,不利于工作效率的提高。同时,凭借一次考核对员工进行整体的评价是不合理的,不利于发现员工身上的优缺点,不能对员工进行及时的鼓励和错误的改正,不利于工作效率的提高,会降低员工的工作积极性。

  二、完善事业单位评估机制的策略

  1.加强对评估机制重要性的认识。事业单位要想提高企业经营的效益,充分发挥绩效评估体系的重要作用,必须要加强对评估机制的重视,将绩效评估体系作为企业进行评估的重点内容,学习专业的知识,建立完善的评估体系,明确评估体系对企业发展的重要性,使评估体系能够发挥出价值,促进企业的更好发展。同时,也要加强企业内部员工对评估体系的重视,要求员工对评估体系的内容明确,在日常的工作中,按照评估体系中的要求去工作,积极配合企业评估工作的顺利开展,并针对评估体系中的重要内容,与员工进行沟通和交流,解决评估体系中存在的不足点。

  2.完善事业单位绩效评估体制。在制定评估体系内容时,需要对企业的发展情况和员工的情况进行了解,以便能针对不同工作层次的员工制定出合理的绩效评估体系。其评估的内容主要有:员工的职业道德、工作能力和工作业绩等方面,对员工日常的工作情况做好数据统计,以便能够有针对性的进行评估,及时发现员工在工作中出现的问题。同时,要重视对评估结果的反馈,并针对反馈的结果,与员工进行及时的沟通和交流。有利于绩效评估体系的建立,使绩效评估发挥出重要的作用。此外,企业领导在进行评估过程中,需要结合员工日常表现和工作能力,对员工进行合理的评价。

  3.制定出合理的评估周期。要想让评估体系能够在事业单位的绩效管理中发挥重要的作用,必须要制定出合理的评估周期,要缩短评估的时间,对于不同的评价内容应该采用不同的评价方法,有针对性的进行评估,能够充分发挥评估体系的重要作用,有利于及时发现公司在发展中存在的问题,有利于对存在的问题进行及时改进,避免问题长时间存在对公司造成的影响。另外,还需要促进评估体系的科学性和合理性,让评估人员能够明确评估的方向,保障员工工作的顺利进行,保证评估的客观性。

  综上所述,事业单位完善绩效评估体系,加强对绩效考核体质的重视程度,符合当前我国市场经济运行机制的要求。绩效评估机制是一把双刃剑,充分利用好能够对企业的发展起到积极的推动作用,如果做法不当,会产生较多的负面影响,不利于企业的发展。因此,事业单位的相关领导,一定要加强自身的学习,加强对企业绩效管理活动的绩效和管理,将绩效评估体系落实到工作的实处,从而更好地推动企业目标的实现。

  参考文献

  [1]钟霞.科研型事业单位转企绩效考核机制研究[D].安徽大学,2013

  [2]林锦娜.应用目标管理理论提升绩效的研究[D].南方医科大学,2013


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