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　　在加大网络覆盖率的同时，重庆市在涉农网站、农业信息服务平台以及数据库建设方面也取得了突出成绩。截至目前，各部门、各运营企业共建立了1000多个农业信息服务站，并建立了“农业信息网”、“农信通”、“农网广播”、“农业新时空”等信息平台，开通“12316”、“12396”、“12582”、“11896”等语音热线。以“12582农信通”为例，经过两年的发展，该平台已经发展为全国最大的农村信息化专业平台，覆盖了全市100%的乡镇、75%的行政村、330万户、1000余家涉农企业与专业合作社，日均发布信息超过200万条；各行业、各部门还建立了100多个农业农村网站和50多个专题数据库。

　　尽管重庆农产品电子商务发展取得了一些进步，但与东部农产品电子商务发达地区相比，仍然存在以下一些问题：

　　（一）农产品电子商务普及率低

　　农产品电子商务普及率低主要表现为涉农网站数量较少。工信部数据显示，2011年，全国涉农网站已经达到2万个，重庆市统计数据显示，重庆市现有涉农网站不过百余家，与东部地区相比，发展速度较为缓慢。另一方面，重庆市现有的涉农网站主要以提供农业政策、产品供需、企业宣传等信息为主，真正开展农产品网上交易业务的网站数量有限。

　　（二）农产品电子商务网站建设主体以政府为主且社会资本参与程度低

　　现阶段，重庆市具有一定知名度的农产品电子商务网站中由社会资本参与建设的只有“九颗米”、“香满园”等少数几家，而其他较出名的网站如：“绿优鲜农产品超市”、“重庆农产品网”、“重庆特产网”等网站都是由政府部门建设的，显示了政府在农产品电子商务网站建设中占据了主导地位，社会资本参与这一行业的积极性不高。近几年，这一现状有一定程度改变，但受传统观念、技术、人才和资金等条件制约，社会资本参与程度仍然较低，农产品生产企业没能充分利用电子商务这一先进手段推进行业发展。

　　（三）运营模式单一

　　重庆市现行的农产品电子商务模式单一，主要以B2C为主，常用的B2B模式缺乏，较知名的仅有万州区的“中国红桔网”。B2C模式主要面向普通消费者，虽然B2C的市场前景广阔，但在现阶段，城市普通居民对于农产品电子商务的认可度不高，市场消费量有限，不利于大宗农产品的销售。

　　农产品电子商务交易模式探索

　　重庆农产品生产主要有三种形式：第一种是传统普通农户所进行的散户生产，该种生产方式的产量较低，难以形成规模，商品转化率低，具有一定的盲目性，抗风险能力较差。第二种是散户加入某类专业农业合作社，在合作社的指导下进行生产，一个农业合作社往往只生产某一种特定的农产品。这种生产方式具有较强的抵御风险能力，也是现在比较普遍的一种组织生产形式。统计数据显示，截至2010年，重庆全市有5681个专业合作社，其中农村专业合作社4864个，占85.6%，入社农户达到216万，农户入社率达到30.1%。最后一种生产方式是区域性的专业化规模种植，主要是由企业或农户承包大量土地，进行大规模的专业化生产，这种生产方式有利于实现标准化生产，农产品的商品转化率高，能最大限度地实现土地的价值。在重庆土地流转政策的刺激下，这种生产方式正成为重庆市政府大力推广的生产方式。通过这种生产方式，已经在潼南、涪陵、秀山和三峡库区等区域形成了蔬菜、金银花等大规模生产基地。

　　由于农产品生产主体的不同，普通的农产品电子商务交易模式难以适应现实需求，所以需要对农产品电子商务交易模式进行新的探索。

　　（一）以领导型企业为主导的垂直B2B模式

　　垂直B2B模式是指涉农企业中的龙头企业依仗自己在产业链中所处的核心地位，利用自己的规模优势和品牌实力，自建网站开展电子商务。垂直B2B模式如图3所示。

　　农业合作社和区域专业化生产方式由于其农产品生产的规模较大、农产品商品程度高，适合采用龙头企业主导垂直B2B模式。近年来，随着农业产业化经营的推进，涌现出一批规模大、发展快、带动能力强的优秀领导企业和农产品经营大户。统计数据显示，截至2010年，农业产业化领导型企业达到了1730家，其中国家级24家、市级373家、县级1333家。这其中，以重庆市农业投资（集团）有限公司、重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司、重庆永辉超市有限公司等最为知名。重庆市在推进农业产业化经营的基础上，必须以领导企业为依托，选择以领导企业主导的垂直B2B模式，才能在竞争激励的市场上立足。

　　根据面向对象的不同，垂直B2B可以分为面向供应商的上游B2B电子商务和面向经销商的下游B2B电子商务（杨宏祥、党养性、杨德礼，2011）。面向供应商的上游B2B电子商务指的是领导型企业自建网站，向产业链上游的农产品生产者（农业合作社、专业化生产基地）、加工、购销企业等开展本地电子商务；面向经销商的下游B2B电子商务指的是领导型企业自建网站，向产业链下游的各大经销商开展国内或国际电子商务。

　　采用领导型企业主导的垂直B2B电子商务模式能够充分地利用领导型企业在整个产业链中的核心地位，加强产业链上下游的关系，建立忠实的客户群。同时，领导型企业利用自己的品牌实力和规模优势，对农产品进行指导生产，提高农产品的质量和附加值。另外，领导型企业可以利用自己的信息优势，整合产业链上下游，消减中间环节，降低农产品的价格，提升竞争力。

　　（二）以中介企业为主导的B2C模式